Les clés d’une logistique flexible

Aujourd’hui, la logistique exige des processus flexibles, capables de s’adapter à tout moment aux évolution du marché et aux fluctuations de la demande. La planification logistique des entreprises doit être prête à faire face aux imprévus susceptibles d’impacter les opérations telles que le stockage, le picking et l’expédition des commandes.

Des facteurs comme la consolidation d’une stratégie omnicanale logistique, la saisonnalité des produits et la gestion des retours ont conduit de nombreuses entreprises à améliorer leur flexibilité logistique pour être plus compétitives.

Qu’est-ce que la flexibilité dans la logistique ?

Une logistique flexible désigne la capacité d’une entreprise à adapter ses opérations et ses processus de leur entrepôt ou centre de distribution aux changements et aux événements imprévus sans nuire à la productivité de l’entreprise.

De la création à la vente d’un produit, il existe de nombreuses étapes durant lesquelles des interruptions peuvent affecter le bon fonctionnement de la chaîne d’approvisionnement, par exemple une pénurie ponctuelle de matières premières. On entend par interruption toute éventualité ou altération qui empêche l’activité logistique de se dérouler correctement dans une ou plusieurs phases de la chaîne d’approvisionnement.

La flexibilité est un attribut logistique lié à l’élasticité. Elle qualifie la possibilité d’accroître ou de diminuer les ressources d’un entrepôt pour s’adapter aux changements tels qu’une augmentation du volume de commandes ou une hausse de la production. Pour stimuler la flexibilité de la logistique et ainsi minimiser l’impact des perturbations sur les performances de l’entrepôt, il est essentiel de garantir une communication fluide entre l’organisation, ses fournisseurs et le client final. Dans ce cas de figure, la numérisation des processus joue un rôle important. Une chaîne d’approvisionnement numérique favorise la mise en place d’opérations flexibles : l’entreprise partage l’ensemble des flux d’informations en temps réel tout au long de la chaîne, ce qui garantit la traçabilité des produits et améliore la flexibilité du contrôle des marchandises.

La gestion numérique des commandes à l’aide d’un programme tel qu’un logiciel de gestion d’entrepôt , réorganise la dynamique dans les entrepôts afin d’optimiser les ressources et d’accroître la productivité des opérations logistiques.

Avantages de la flexibilité dans la logistique

Avoir une logistique flexible dans un entrepôt présente les avantages suivants :

• Une meilleure adaptabilité aux évolutions du marché : une logistique flexible permet d’adapter rapidement les ressources pour faire face aux changements du marché telles que la saisonnalité des produits ou les variations inattendues de la demande.
• Un picking et une production efficaces : grâce à une planification flexible de la production et de la logistique, les entreprises maximisent la productivité des lignes d’assemblage et de préparation des commandes. En outre, elles disposent toujours de stock et de matières premières nécessaires à l’expédition des commandes.
• Visibilité end-to-end : un logiciel de gestion numérique améliore la flexibilité et garantit une traçabilité totale des marchandises. De plus, il fournit des informations précises en temps réel sur les performances des différentes opérations de la chaîne d’approvisionnement.

La flexibilité de la logistique permet en somme de fournir un meilleur service au client final en fonction de ses exigences et de ses besoins. Les nouvelles tendances de consommation, par exemple, le q-commerce (livraisons ultra-rapides) ou la logistique omnicanale, ont boosté la mise en place de flexibilité dans les entrepôts pour répondre à la demande sans cesse changeante des clients.

Différents types de flexibilité dans la logistique

Le terme de flexibilité logistique ne correspond pas une approche unique, mais fait référence aux différents processus qui se déroulent à l’intérieur et à l’extérieur de l’entrepôt. Voici quelques-uns des principaux types de flexibilité logistique dans la chaîne d’approvisionnement :

• Flexibilité dans la conception de la chaîne d’approvisionnement : elle consiste à disposer de solutions et de systèmes adaptés à une planification logistique flexible prenant en compte les multiples exigences du marché. C’est le cas des stratégies d’approvisionnement et de production comme le just-in-time, par exemple.
• Flexibilité dans la gestion des ressources : elle implique un contrôle minutieux de la marchandise et des emplacements dans l’entrepôt pour garantir la disponibilité des stocks en cas d’éventuels changements inattendus dans la demande d’un produit. La gestion numérique permet de disposer d’un stock de sécurité et d’éviter les ruptures de stock.
• Flexibilité dans les processus logistiques : elle fait référence au fait de pouvoir modifier les stratégies logistiques telles que le picking ou la mise en stock des produits pour s’adapter à l’évolution de la demande ou à la rotation des références. La mise en œuvre d’un logiciel de gestion signifie que ces processus seront parfaitement organisés.

La flexibilité est un attribut clé à toutes les étapes de la chaîne d’approvisionnement : la flexibilité des processus logistiques de production garantit la disponibilité des stocks au client final, tout en limitant les surcoûts de fabrication, de transport et de stockage.

Le WMS, pilier de la flexibilité en logistique

La numérisation des processus d’entrepôt augmente la précision des stocks et favorise la flexibilité des opérations logistiques. Les installations logistiques équipées d’un logiciel avancé de gestion d’entrepôt (WMS) comme Easy WMS travaillent avec des informations en temps réel sur l’état du stock, les déplacements dans l’entrepôt et les commandes entrantes.

Dans un contexte de complexité croissante de la logistique, favorisé par l’omnicanalité, la livraison des commandes en 24 heures et le retour des produits, la numérisation des opérations dans l’entrepôt offre efficacité, flexibilité et évolutivité. Un WMS améliore la flexibilité des processus logistiques tels que la réception et l’expédition des marchandises, en plus d’automatiser le slotting dans l’entrepôt : sur la base d’un ensemble de règles et de critères préétablis par le responsable logistique, le logiciel organise le réapprovisionnement en tenant compte de facteurs tels que la saisonnalité et la rotation des produits.

Une stratégie d’emplacement flexible est cruciale dans des secteurs comme l’alimentation ou le retail, pour lesquelles la saisonnalité détermine les volumes de ventes de chaque produit. Easy WMS de Mecalux dispose de la fonctionnalité avancée Logiciel Slotting, qui suggère de nouveaux emplacements pour les produits en fonction de leur niveau de demande. Pour les entrepôts qui gèrent des commandes e-commerce, le logiciel dispose en outre du module WMS pour e-commerce, capable d’adapter les opérations en cas de pics de demande.

La mise en œuvre d’un logiciel de gestion assure un contrôle des marchandises en temps réel. Ce programme garantit la disponibilité des stocks et le stock de sécurité des diverses références stockées dans l’installation. Pour avoir des opérations flexibles dans l’entrepôt, le logiciel de gestion doit également être évolutif. Les programmes de gestion modernes facilitent l’évolutivité en offrant leurs fonctionnalités via la technologie du cloud computing : le logiciel en tant que service (Saas), qui permet de disposer d’un nombre variable de licences en fonction du volume de la demande ou des besoins spécifiques du marché.

Flexibilité logistique pour l’entrepôt 4.0

La flexibilité est essentielle pour faire face aux nouveaux défis logistiques. L’omnicanalité a complexifié les opérations logistiques. Elle a augmenté le nombre de références dans les entrepôts, favorisant la saisonnalité des produits et la livraison des commandes en 24 heures. Dans ce scénario, un entrepôt aux processus flexibles est essentiel pour garantir un service logistique efficace et améliorer la compétitivité. 

Mecalux dispose d’une large gamme de solutions technologiques qui améliorent les performances des installations logistiques. Ces solutions comprennent aussi bien des logiciels de gestion d’entrepôt modernes que les dernières technologies en matière de stockage et de transport interne de marchandises. Vous souhaitez améliorer l’efficacité de votre installation logistique ? Contactez-nous. Un expert vous conseillera sur la meilleure solution pour votre entreprise.